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掌舵中国电信11年深化转型成绩显著

发布时间:2019-08-15 16:38:22

  当了11年中国电信的 掌舵人 ,这次 真的要离开了,离开奋斗11年的阵地,转而执掌中国联通。

  自2004年开始接手中国电信以来,推动了中国电信几次重要转型和改革,带领中国电信稳步发展。2011年以来,结合内外部环境的变化,推进实施了 一去两化新三者 等一系列深化转型的改革举措。

  2014年2月,为积极贯彻落实党的十八届三中全会精神,中国电信率先在央企中推进企业全面深化改革,旨在确保公司效益提升和国有资产保值增值的前提下,破除妨碍企业发展的体制机制弊端,进一步解放了生产力,推动了大刀阔斧的改革。

  其中在基础业务领域的改革重点推进 划小承包与倒三角服务支撑体系 ,另外提出了混合所有制,积极引进民资。

  另外,随着行业的迅猛发展和国家 互联+ 行动计划的提出与实施,国家 创新驱动 政策红利日益凸显,高速互联需求飞速增长,以 互联+ 为代表的信息经济发展空间巨大,中国电信率先发布了 互联+ 白皮书。

  随着营增改全面实施、提速降费工作开展、接入开放、销售费用降低等系列监管政策的施压下,中国电信作为央企面临着很大的压力。尤其营增改的影响对整个利润的下滑影响很大。在竞争压力如此之大下,我们看到中国电信近期公布的2015年上半年财报,2015年上半年,中国电信实现营收1649.5 亿元,其中服务收入1470.22亿元,同比保持平稳,优于行业平均增幅;实现净利润109.80亿元,实属不易。

  在中国电信这一系列的改革取得了很大的成效,帮中国电信一次次走出困境。

  在这11年里, 对中国电信倾注了很多的感情,今天要离开了,他有太多的不舍。

  从日前在朋友圈疯传的 的一封告别信里,可以看出其对中国电信的依依不舍之情。他在信中讲到: 光阴似箭,岁月如梭,2004年10月我来到中国电信,转眼间已11年,11年的工作和生活使我对中国电信产生了深厚的感情,和大家建立了真挚的友谊,我的身心早已融入到这个温暖、有爱的大家庭中。这些年来,我和大家共同见证了中国电信的发展和进步:从企业转型到聚焦客户的信息化创新战略,再到 一去两化新三者 ;从精确管理再到集约化运营,再到划小承包、倒三角支撑,每一次的变革和创新都凝聚了全体干部员工的智慧和努力、艰辛和汗水,我向同志们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

  另外,上报道的一份80后基层员工写给晓初总的一封信里可以看出,对他的离开,中国电信诸多员工表达了浓浓不舍。这位基层员工在信里讲到: 应该讲,您来电信的11年是 拉车爬坡 的11年:先是没有移动牌照,眼看着人家吃肉,我们连肉汤都喝不到。好不容易 买 个移动,可惜此时对手已经占尽80%多的市场。奋起直追了五年多,刚刚有了点希望,国家又发了对手想要的4G牌照,这张牌照对电信而言,有如 让回民吃猪肉 ,记得你急得头发白了,努力去争取 牛羊肉 牌照,好容易有了这张可用牌照,可以大展拳脚之时,为什么你得走呢?

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